Creatives Hvorfor du altid skal have et sideprojekt
Enhver, der arbejder eller bruger tid i en virksomhedskultur, er sikker på at læse om, høre om eller endda nogle gange opleve "corporate burnout". Burnout er en følelse af fortvivlelse, en overbevisning om, at hvad du arbejder på - og hvordan du bruger de dyrebare timer i dit liv - bare er ligegyldigt.
Det manifesterer sig på forskellige måder: en marketingchef stormer ud af en konference; en programmør forsvinder i tre dage uden spor og ender i en badeby. Den mest almindelige manifestation er imidlertid en stille, elendigt, hængedrag af desperation.
Hvorfor sker det? Ingen ved det rigtigt sikkert. Der er måske forskellige udløsere til forskellige mennesker.
Men et af de grundlæggende symptomer på udbrændthed er en mangel på lidenskab, eller i det mindste interesse, i ens arbejde. Da dette er tilfældet, er antidot til udbrændthed måske arbejde, som du virkelig bryr dig om. Med andre ord har du brug for et sideprojekt.
Side Projekter Reignite Passion
Et sideprojekt modvirker følelser af kedsomhed og fortvivlelse af giver dig arbejde, du bryr dig om. EN følelse af kontrol og kreativ frihed er afgørende for følelser af velvære, især blandt kreative personer.
Men disse mangler ofte i et corporate miljø. Sådanne strukturer dikterer, at de fleste medarbejdere udfører virksomhedens ønske, hvilket giver mulighed for meget lille kreativ fleksibilitet eller udløb.
Creatives har brug for en eller anden form for arbejde mandater kreativ frihed i et behageligt tempo for dem. Denne følelse af kontrol og kreative udtryk kan genoplive en arbejdstagers drev og brand.
Desuden er et sideprojekt til gavn for både reklamer og det firma, de arbejder for på flere grundlæggende måder.
For eksempel tillader det, at reklamer tilføjer et andet stykke til deres bøger, samtidig med at agenturets portefølje forbedres. Det holder konstant konstant i en kreativ fremadrettet bevægelse og arbejde, føler han eller hun lidenskabeligt om.
Hvordan finder man et sideprojekt? Overvej hvad du er passioneret for, og hvordan du kan forfølge den passion i et produktivt sideprojekt. Eller find et område, du er nysgerrig efter og bare begynde at lære at lære, alt efter at du kommer fra uddannelse, kommer kreativitet.
Velkendte Side Projekter
Indtil videre kan sideprojekter virke som mindre terapeutiske aktiviteter, der er designet til at holde hovedet lige, indtil du vender tilbage til rigtigt arbejde. Dette kunne ikke være længere fra sandheden. På grund af den drivende lidenskab bag mange såkaldte sideprojekter omdanner deres skabere ganske ofte deres "sideideer" til noget verdensklima.
Uber
Uber, det internationale transportnetværk, der nu opererer i 58 lande og 300 byer rundt om i verden, startede som et sideprojekt af medstiftere Travis Kalanick og Garrett Camp.
Inspirationen? Camp blev irriteret, at han ikke kunne snag en taxa i San Francisco. Kalanick minder om:
"Det var en kold vinter i slutningen af 2008. Garrett Camp og jeg hængte i Paris i en uge ... Blandt den fantastiske mad var de rigelige mængder vin og uundgåelige nattelivskryds der alle slags diskussioner om hvad der er næste ... Garretts store ide sprængte det forfærdelige taxa problem i San Francisco - at blive strandet på gaderne i San Francisco er kendt område for enhver San Franciscan ... Hans over-the-top ide i Paris om vinteren startede som en limousin timeshare service. "
Det er klart, at et sideprojekt ikke behøver at forblive lille. Fra midten af 2015 var Uber værd at anslå 50 milliarder dollars.
Googles 20% tid
En af de mest berømte og bemærkelsesværdige historier, der kom ud af Googles hovedkvarter, var virksomhedens støtte til en ordning kendt som "20% tid". Det var i hjertet en corporate embracement af sideprojekter.
New York Times afslørede, hvordan medarbejdere hos Google var opmuntret til at arbejde på virksomhedsrelaterede sideprojekter af personlig interesse. Hvis en medarbejder havde en indflydelsesrig ide, blev den tildelte tid tilladt og endda mandat til en medarbejder til at udvide den idé.
Gjorde Google gavn af at lade sine mennesker gøre sine egne ting? Hvorfor ja det gjorde det. Nogle af Googles mest succesfulde produkter kom ud af denne tid, herunder: Gmail, Google Maps, Google Talk og AdSense (producerer nu 25% af Googles årlige omsætning).
Hvorfor var initiativet så vellykket? Folk arbejder simpelthen bedre, når de har lidenskab for deres arbejde. Desuden, når der er personlige ejendele, forsøger medarbejderne hårdere og tænker mere kreativt, end de gør med mandatopgaver.
Google har siden udfaset sin støtte på 20% tid. Google har dog ikke stoppet fornyelse. De tildelte tid til sideprojekter har simpelthen forvandlet sig til en mere struktureret proces af kreativitet og innovation i Google X Lab, der indtil videre producerer koncepter som Google Glass og en selvkørende bil.
På trods af, at Google har slået tilbage til direkte at støtte tid til side projekter, er de stadig en nøglekomponent i medarbejdertilfredshed, produktivitet og kreativitet.
Andre sideprojekter
Selvom Uber og Google 20% Time er to af de mest kendte sideprojekt succeshistorier, er de på ingen måde unikke.
For eksempel begyndte autentisk vej som et sideprojekt af Tobias Van Schneider, kunstdirektøren hos Spotify, og tog afsted som et alternativt vejr og en social app.
Ligeledes Buzzfeed er Cute eller Ikke, som lader dig dømme om folks opførte kæledyr er - du gættede det - søde eller ikke
Det samme gælder for WeddingWires Hashtag Generator, som lader dig finde "et perfekt og mindeværdigt Wedding Hashtag!"
Selv om ingen af disse projekter steg til de ophøjede højder beboet af Gmail, AdSense eller Uber, alligevel skabe en masse buzz og trafik for deres ejere, og deres skabere nød helt sikkert ilden af lidenskab, mens de arbejder med at bygge dem.
Takeaway
Takeaway her er at når du - eller dine medarbejdere - udviser tegn på kedsomhed, træthed eller endda den frygtede corporate burnout, overvej at tage tid væk.
Som Google demonstrerede ved flere lejligheder, kan selv en enkelt dag om ugen dedikeret til et lidenskabsprojekt resultere i dramatiske resultater. Selvom du ikke ophører med det næste milliard dollar mærke, bør du helt sikkert se forbedringer i ydeevnen.
Og du kan ende med noget rigtig sejt.
Redaktørens note: Denne gæstepost er skrevet til Hongkiat.com af Amanda Soderlund. Amanda er analytiker hos Clutch, et Washington-DC-baseret forskningsfirma, der identificerer toptjenester og softwarefirmaer, der leverer resultater til deres kunder. Amanda skriver artikler, gennemfører interviews og forskning om webdesign og digital marketingindustri trends.
