The Undeniable Paradoxes of Techie Culture

Det kompleksitet af hvad Silicon Valley er har ikke stoppet med at vokse, i takt med forenkling af værktøjer såvel som næste boble, som nogle forventer vil briste i den nærmeste fremtid. Vi fløjter, mens vi tinker væk ved den næste fitnessapp eller bærbar teknologi, gøre alt for at forblive naivt uvidende af den skæve grundlæggelse af vores techie kultur.

De er rystede fordi de er inkonsekvente, og mange af de visioner og rutiner, vi praler af, er i høj grad ulovlige. Med ingen måde at vide, hvad der virker og hvad gør det ikke, før det går nok tid til at se, hvilken "hellig gral" fungerer og som er almindelig tull, vi alligevel tout vores måde som det måde fordi ... hvem skal fortælle det er det ikke?

Storbillede inkonsekvenser

Levende inde i tech økosystemet er risikabelt, da det kan endear os alle til tanken om at der er alt der er til verden. At bevare dig selv jordet i virkeligheden, du ønsker måske at lægge en post-it et sted inden for øjnene der lyder: 4 milliarder mennesker har stadig ikke adgang til internettet, det er mere end halvdelen af ​​verdens befolkning.

Appindustrien

Vi glorificerer kloning (kode, apps) og innovation alt i ét åndedræt. For at få en ide om hvad jeg mener med den førstnævnte, kig ikke længere end aggregatorer eller app-skinning mavens eller Rocket Internet, der holder raking i.

• Techmeme bruger mennesker og algoritmer på samme tid, og mens den kom op, brugte den kun robotterne.
• Fitness apps / trackers, der stort set gør nøjagtig samme ting (og kan endda hindre dine sundhedsmål) fortsætter med at beskære op til mange medier ballyhoo, mens fedme satser holder fast.

Hvis du er begrænser dig til copycat-modellen, men du har en marketingmedarbejder, der spiller din app, chancerne er du lander på dine fødder, og på forsiden af ​​tech mags, side om side med den nye Apple dongle. Og det er så meget a produkt af doven journalistik praktiseret af nogle medier, som et behov for overdrevet dækning, der kan validere en stadigvæk industri.

Online privatlivets fred

Måske den højere profil dichotomi i cyberøkosystemet lige nu er spørgsmålet om privatlivets fred. Mens vi alle sætter en præmie på brugernes data og sørger for at alle ved det, overtrædelserne bliver så udbredt, der er endda en markedsplads hvor hackere peddle DDOS angreb og enhver form for hacking tænkelig for den der er villig til at betale - ingen spørgsmål stillet.

Også, mens advarsler er overalt i disse dage (læs Ashley Madison) mange apps, som brugerdefinerede tastaturer til iPhone, kræver en højt tillid fra get-go.

Sociale medier

Og jeg kommer ikke engang ind i sociale medier, hvilket letter samspillet mellem mennesker på modsatte sider af verden ... klumpet sammen med chikane, cyber-mobning og stadig flere angrebsmetoder. Jeg tænker på GamerGate ploys, for eksempel, men også automatiserede systemer, der (lader nogen) bytte på følsomme oplysninger online for at ødelægge det virkelige liv.

Det ser stadig ud til, for at få mest muligt ud af internettet i disse dage, er afvejningen stejl. Og tech virksomheder ' interesse for at udvikle "modgift" til disse problemer skabt af tech er minimal.

På den ene side understreger vi engagement i sociale spørgsmål, på den anden har vi Ellen Pao, hvis kamp mod Silicon Valley kønsforskydning er lige blevet lukket i retten. Og de ikke-teknikere er også rasende af gentrifikation, der deler de byer, hvor techplanterne er flag - du kan læse om "den ultimative salg af San Franciscos sjæl" at få en ide om hvad jeg er ved om.

Kontorkultur inkonsekvenser

Husk hvordan Google introducerede åbent kontor trend, som tog ud som gangbusters, kun for at mislykkes miserably industrien, da det viste sig delingsplan hindrede folks velbefindende, sundhed eller produktivitet?

Det betyder ikke utallige andre startups følger stadig ikke faren, i håb om, at det åbne kontor vil fremme et bedre samarbejde mellem medarbejderne. Det viser sig, den iværksætterchef er en modsigelse over sig selv, ivrig efter at se folk komme sammen og dele et måltid, cafeteria-stil, samt være produktive individuelt; til sætte et legesnogt spin på arbejdet, så godt som det går ud over bundlinjen.

Så, hvilket er det, en kultur der plejer kontor venskaber eller et koldt sweatshop-stilfirma, der kun mærker og belønner dem, der ofrer livet for arbejde, mens man straffer alle andre?

Mens alle er offentliggøre deres støtte til en sund balance mellem arbejde og liv, nogle endda foreslå en 4-dages arbejdsuge bør være normen, "drømmen", også kendt som Google-vejen, er et tæt lukket, lukket arbejdssøkosystem, hvor timer er lange inde i boblen (med frynsegoder og nedetid inkluderet) og socialisering uden for arbejde gøres unødvendigt og umuligt. Ersatz betyder, Top-down fremstillede oplevelser for virksomheden vinde.

At ringe tilbage til fordelene, som altid er fremtrædende på jobannoncer til softwarefirmaer, er spisestue mantra er en af ​​de store.

Så der er stærkt annoncerbare frynsegoder - madlavningskurser og Michelin-stjerne kokke i standby og fastfood hylede gulv til loft - forudsat for medarbejdere på velolierede lykke maskiner kendt som tech startups. På den ene side har du Soylent alt, hvad der ses og forbruges af bucketfuls, som hemmeligheden for ingeniørernes produktivitet, ser som det tager tanken, beslutningstagning og tid (og smag!) ud af at spise.

Så hvad er det, mindfulness, yoga klasser og sundhed før arbejde, eller kropslige bekymringer sped-up eller udslettet til gode for virksomheden? Generøs forældreorlov til en lykkeligere medarbejder eller en fyldig forældreorlov?

Sum og stof

De fleste af disse modsætninger i vores altid fornyede techie livsstil er gådefulde - mange er lige par for kurset, normalt i en branche, der stadig forsøger at finde sin identitet. Men Problemet ligger ved opfattelsen - hvis du forventes at være bundet til dit skrivebord, mens verden omkring dig begynder at omdefinere arbejdspladsen som fjernbetjening, der vil være friktion. Ikke fordi en mulighed er bedre end den anden, men fordi der er en åbenlyst manglende klarhed generelt.

Og hvis der er en ting vi ved sikkert om techies, og folk generelt, mindre geni-iværksættere, er at de ikke er i højeste effektivitet med tæppe bliver trukket ud fra under dem hvert par måneder.